人才管理機(jī)制
一、用人原則
遵循“任人唯才”、“人盡其才,才盡其用”的用人理念,讓每一個(gè)人都找到自己的位置,讓每一個(gè)人都有一方施展自己才華的天空;
完善的薪酬體系及競(jìng)爭(zhēng)上崗的晉升機(jī)制,我們把握了吸引人才、留住人才、發(fā)展人才的核心流程;
二、人才管理機(jī)制
快樂(lè)工作、激情生活!
源甲是一片沃土,是培育源甲人生命力和創(chuàng)造力的沃土;
源甲是一個(gè)舞臺(tái),是源甲人施展才華和風(fēng)采的舞臺(tái);
源甲是一座家園,是源甲人共享美好生活的家園。
人才培訓(xùn)
一、培養(yǎng)人才、永續(xù)服務(wù)
給自己創(chuàng)造舞臺(tái)也要為他人創(chuàng)造舞臺(tái);
創(chuàng)造市場(chǎng)服務(wù)客戶(hù)才讓我們存在變得更有意義;
既能宏觀的掌控方向又能微觀的處理事務(wù);
對(duì)的產(chǎn)品,對(duì)的人,對(duì)的品質(zhì);
企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力在于不斷創(chuàng)新與發(fā)展人的價(jià)值。
二、人才培養(yǎng)準(zhǔn)則
有德有才,破格重用;
有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;
有才無(wú)德,限制使用;
無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。